PROJEKTSTEUERUNG
Unterstützung
in der Auswahl der Richtigen Projektpartner
Die Auswahl der richtigen Projektpartner ist essentiell für ein gutes Projekt. Nur wenn auch die Planer ein Verständnis für den tatsächlichen Bedarf → Mehr lesen der Bauherren entwickeln können, werden sie die zur Verfügung stehenden Geldmittel so einsetzen können, dass das entstandene Gebäude die Nutzer und deren Bedürfnisse in den Mittelpunkt stellt. Hierbei führen wir gemeinsam mit den Bauherren die Ausschreibung und Auswahl des Planerteams durch. ← Weniger anzeigen
projektstrukturen
nachvollziehbar und transparent
Gute und schlanke Organisation mit klaren Verantwortlichkeiten sind essentiell für den Projekterfolg. Daher vereinbaren wir → Mehr lesen mit allen Beteiligten eindeutige Verantwortungs- und Entscheidungsstrukturen, die in dem individuellen Projekthandbuch zusammengefasst werden, wie Regelabläufe für Rechnungsfreigaben oder Nachtragsmanagement und viele andere. ← Weniger anzeigen
Konsequente überwachung
abgleich der objektplanung mit den projektzielen
Der Einfluss auf die Gestaltung des Gebäudes, der Nutzerbereiche und der benötigten Räume ist zu Beginn des Projekts am größten. Die frühe → Mehr lesen Planung nimmt auch eine entscheidende Rolle in der Kostenentwicklung ein. Aufwändige Architektur oder Geometrien sind im späteren Verlauf häufig nicht oder nur zu Lasten des Gebäudes auszugleichen. Daher setzen wir auf frühest möglichen Abgleich der Planungsentwicklung mit unseren Erfahrungen und den Projektzielen. Durch vorausschauende und intensiv abgestimmte Planung können eventuelle Krisen und Zielkonflikte sehr früh identifiziert und so vermieden bzw. minimiert werden. ← Weniger anzeigen
Kostensteuerung und -Kontrolle
Durch gründliche und integrative Objekt- und Fachplanung können die Kosten für das gesamte Projekt früh sicherer geplant, abgeschätzt und Folgekosten durch mangelhafte Planung und Kollisionen vermieden werden. Bei der operativen Kostenkontrolle befassen wir uns u.a. mit Änderungsmanagement, Nachtragsmanagement und -Abwehr sowie Rechnungsprüfungen. Unsere detaillierten Hochrechnungen erlauben zu jeder Zeit einen transparenten Überblick über den Kostenstand und einen fundierten Ausblick auf das zu erwartende Gesamtergebnis.
Terminsteuerung- und Kontrolle
Um Termine wirksam durchsetzen zu können, bedarf es guter Vertragsgrundlagen mit allen Projektbeteiligten. Wir unterstützen den Bauherrn bei der Schaffung dieser Grundlagen. Im Laufe des Projekts überwachen und kontrollieren wir die Aufstellung, Einhaltung und Fortschreibung von Terminplänen.
Verhandlung
Im Laufe des Projekts müssen eine Vielzahl von Verträgen und Aufträgen verhandelt werden. Auftretende Krisen sind zu lösen und abzuwenden. Hier unterstützen wir den Bauherrn durch aktive Verhandlungsführung und greifen dabei auf die persönlichen Erfahrungen aus unzähligen Verhandlungen zurück. Sämtliche Verhandlungsergebnisse werden dabei revisionssicher von uns dokumentiert.
Umfassende berichtserstattung
In unserem regelmäßigen Reporting fassen wir Projektstatus, -Entwicklung und -Abweichungen zusammen. Ebenso geben wir einen Überblick über etwaige Projektrisiken und die Kostenentwicklung. Damit halten wir die Bauherrschaft zu jederzeit informiert, ermöglichen rechtzeitige Steuerimpulse und vermeiden unliebsame Überraschungen.